谈及需求，我们常说：衣、食、住、行，其实，还有一个“医”。诚然，这个世界上没有人喜欢生病也没有人喜好吃药，但这个世界上的所有人都会面临生病和吃药，试想一下：如果没有“医”这个元素的存在，人类的生命在疾病面前将会是多么的脆弱。如果说衣、食、住、行是令人愉悦的满足感，那么“医”则是让人远离疾病痛苦甚至是延续生命的唯一手段，是无可替代的生理需求+安全需求。
“互联网+”，是新时代最具典型代表性意义的一个符号，它已经成为经济社会创新发展的重要驱动力量，而有关需求的第五元素——“医”也不例外。医药属于比较传统的行业，里面有着自己的一套运作方法，但无奈痛点也非常明显。主要归结于以下几个方面：销售渠道相对混乱，缺乏有序管理机制，企业难以全局把控，医药代表两级分化，医药市场价格虚高等等。
自从2009年国家颁布《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以来，有关于“医药分开”的医改进程就从未间断。“医药分开”的目的，是为了建立药品流通的竞争机制，切断医院、医务人员与药品营销商之间的经济利益关系。其本质是坚持医疗卫生的公益性质，手段是破除“以药养医”的弊端和调整医药购销环节既定利益分配格局，才能达到减轻广大患者不合理的费用负担。随着行业政策的不断放开与互联网技术的快速推进，新的业态也随之应运而生……
医健购——由湖南云医链网络科技有限公司开发运营，全国首家以区块链技术作为底层架构，综合运用云计算、人工智能、大数据等多项前沿技术作为支撑，用去中心化、大数据思维重塑大健康管理的共享服务平台。在创新医疗这一新的行业维度上，有着属于自己的深刻理解：
对于“互联网+医疗”，不能单纯的理解为网上看病，更不能片面的理解为网上卖药。一个新兴业态的发展壮大，并非是基于某一个环节所凸显出来的市场张力，而应该是多个环节所链接而成的产业航母。不论是线上的创新还是线下的升级，唯有把各种环节因素融合成整体，综合大数据采集、整理、分析为手段予以融会贯通，全方位多角度应用并服务于各个环节，通过大数据与商业逻辑的深度结合，才能直观而简单的为各环节用户持续不断地创造价值。
医健购共享服务平台认为：一个可持续发展的平台，其服务模式一定是贯穿于产业链各环节当中的。链接环节，整合服务，是“互联网+医疗”得以延展的关键所在。
△云医链网络科技有限公司总裁刘宇，多次在行业交流活动中对我公司“医健购”这一创新医疗服务平台进行精妙解读，得到了很多行业友人的认可与支持。
△云医链网络科技有限公司董事长刘雄伟（左三）、常务副总裁曾昭文（左一）、市场副总裁兰青海（右三）在“湖南省神经科学学会2018年学术年会”中与行业代表及权威一起交流学习。
△云医链网络科技有限公司董事长刘雄伟（左）邀请南华附一医院游咏教授（中）湘雅医院李建明教授来我公司，共同探讨创新医疗新思路。
首先，借助技术平台的搭建为医生提供信息化诊疗工具，锁定患者信息数据，提升个人医技价值；其次，打通线下医药供应渠道，去除传统医药供销的差价弊端后，与医生的诊疗服务进行无缝对接，全面提升供应商网络获客流量；最后，通过诊疗服务与供应渠道的流程优化，结合线上线下服务并行的方式，为患者提供更加实惠更加方便的消费体验。着眼于产业链发展，着力于各环节优化，这即是医健购共享服务平台。
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